Ajax-loader

Donald H. Weiss könyvei a rukkolán


Donald H. Weiss - A ​sikeres menedzser
A ​jó menedzser tud valamit, ami nélkül alkalmasint csődbe jutna vállalata: irányítani. Az irányítás: művészet. A jó vezetőnek az a feladata, hogy elvégeztesse a mnkát beosztottaival, az ő érdekükben, a vállalat hasznára, a maga javára. Könnyen, gyorsan olvasható könyvünk Önnek is segítségére lesz, hogy magabiztosan és hozzáértően irányítsa embereit. Könyvünkből megtanulhatja, hogy: hogyan vegye fel, hogyan tanítsa be új munkatársait; hogyan alakítson ki termékeny munkahelyi légkört; hogyan bánjon sértett, nehéz emberekkel; hogyan ellenőrizze és értékelje beosztottai munkáját; hogyan keresse meg, hogan javíttassa ki a hibáikat; hogyan döntsön helyesen, gyorsan. Mindenki tudja, hogy a mai versenyhelyzetben csak megfelelő képességekkel lehet előbbre jutni. Az Amerikai menedzser Társaság (American Management Association) sorozata segít kialakítani azokat a készségeket, amelyekkel Ön is kitűnhet a szürke tömegből.

Donald H. Weiss - Hogyan ​ösztönözzük beosztottainkat?
Bátorítja-e ​Ön a beosztottait vagy zsarnokoskodik felettük? Nehezére esik-e, hogy rávegye őket teljesítményük mennyiségi és minőségi javítására. A Hogyan ösztönözzük beosztottjainkat című könyvecskében gyakorlati tanácsokkal szeretném segíteni a jobb teljesítményre ösztönző munkahelyi légkör kialakításában. Ebből a könyvből megtudhatja: hogyan teremtse meg a csapatmunka feltételeit; hogyan ossza ki a feladatokat és hogyan mérje a teljesítményt; hogyan biztassa beosztottait a felelősségvállalásra; hogyan sarkallja őket jutalmazással nagyobb erőkifejtésre.

Donald H. Weiss - Hogyan ​kérdezzük az álláskeresőt?
Senki ​sem születik jó kérdezőnek, ezt a mesterséget tanulni kell. A szervezetek többsége, sajnos, mégsem oktatja menedzsereit a kérdezés, a válogatás tudományára, arra, hogy a megfelelő embereket alkalmazzák. Következésképpen sok menedzser hibás indokokkal választja ki munkatársait, és sokszor alkalmatlan emberekkel veszi körül magát. A Hogyan kérdezzük az álláskeresõt? arról szól, miként lehet ezt jól csinálni. Megtanulhatja: -Hogyan szerkesszen olyan munkaköri leírásokat, amelyek megfelelnek a kívánalmaknak -Hogyan készüljön föl a beszélgetésre -Mit kérdezzen és mit ne -Hogyan döntsön okosan felvételi ügyekben

Donald H. Weiss - Problémamegoldás ​alkotó módon
A ​mai menedzsereknek nemcsak az alkalmazottak személyi problémáival, hanem a cég szervezeti problémáival is meg kell birkózniuk. A Problémamegoldás alkotó módon című könyvünk Önnek is segít, hogy a bonyolult feladatokat alkotó módon oldja meg, és helyes és mindenki számára elfogadható megoldásokat találjon. A könyvből megtanulhatja: - hogyan hozzon létre hatékony problémamegoldó csoportot - hogyan ismerje fel egy probléma okát - hogyan vitassa meg a kialakult helyzetet és a követelményeket - hogyan előzze meg a problémák jelentkezését.

Donald H. Weiss - Hogyan ​tartsunk hatásos beszédet?
A ​ranglétrán felfelé haladva egyre több beszédet, beszámolót, előadást kell tartanunk. És fordítva, minél természetesebben mozgunk a nyilvánosság előtt, annál feljebb léphetünk a létrán. Ez a kis könyvecske abban segít, hogy a Kedves Olvasó jól megszerkesztett, meggyőző beszédeket, előadásokat tarthasson. Többek között találhat benne: - mintát mind a meggyőző, mind az informatív célú előadás előzetes megtervezéséhez, - ötleteket az előadás stílusára vonatkozólag, jó szófordulatokat, - tanácsokat arra, hogyan használjuk az audiovizuális segédeszközöket, - a meggyőzéshez szükséges gyakorlati útmutató (és az előadás készítésének alapjaira vonatkozó helyes és helytelen pontok összefoglalását). Mindenki tudja, hogy a mai versenyhelyzetben csak megfelelő képességekkel lehet előbbre jutni. Az Amerikai Menedzser Társaság (American Management Association) sorozat segít kialakítani azokat a készségeket, amik nékülözhetetlenek ahhoz, hogy valaki kitűnjön a szürke tömegből.

Donald H. Weiss - Hogyan ​fejlesszük memóriánkat?
Ha ​minden másodpercben 10 információegységet raktároznánk el emlékezetünkben, akkor 100 év múlva, az agy teljes kapacitásának még a felét sem használnánk ki! Könyvünk egyszerűen elsajátítható módszereivel megtanulhatja, hogyan fejlessze memóriáját, hogyan javítsa koncentrálóképességét és miképp tegye hatékonyabbá a gondolkodását; hogyan tökéletesítse arc-, név-, tény-, telefonszám-memóriáját, és hogyan tartsa észben megbeszélt találkozóit; hogyan gazdagítsa kifejezőkészségét és szókincsét; hogyan jegyezzen meg mindent, amit hallott vagy olvasott.

Donald H. Weiss - Az ​életszervezés művészete
Elkésik? ​Retteg a határidőktől? Halálra dolgozza magát, még sincs semmi látszata? Na persze! Nem ismeri még az életszervezés művészetét! Könyvünk elméleti fejtegetéseiből, de még inkább hasznos, személyhez szóló gyakorlataiból megtudhatja, amit mostanáig talán nem tudott: - hogyan kell reális célokat kitűzni? - hogyan lehet egy kis szervezéssel minden napot eredményessé tenni? - hogyan lesz a célból tett? - hogyan irányítsa élete eseményeit? - hogyan lehet megszabadulni az időpocsékolás szörnyű szokásaitól? - hogyan haladhat előre pályáján sikeresen? - hogyan teheti derűssé magánéletét? Mindenki tudja, hogy a mai versenyhelyzetben csak megfelelő képességekkel lehet előbbre jutni. Az Amerikai Menedzser Társaság (American Management Association) sorozata segít kialakítani azokat a készségeket, amelyek nélkülözhetetlenek ahhoz, hogy valaki kitűnjön a szürke tömegből.

Donald H. Weiss - Hogyan ​bánjunk a nehéz emberekkel?
Bár ​a legtöbb emberrel előfordul, hogy alkamasint nem könnyű vele együttműködni, néhányan valóban a nehéz emberek közé tartoznak: a fölényes fönök, aki mindenkit az idegesség és szorongás állapotában tart; a fecsegő kolléga, aki állandóan megjelenik és félbeszakítja munkánkat; a szupervédekező beosztott, aki minden javaslatnak ellenáll, minha az életére törnének.

Kollekciók